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昌龙公司召开两化融合管理体系贯标启动会

    2018年11月27日上午9时,昌龙公司两化融合管理体系贯标项目启动会在二楼会议室召开。公司董事长时新建、总经理李永志、副总经理王志红、总工程师王贺萍、公司各部门主管及河南两化企业管理咨询有限公司辅导老师齐术刚出席了会议。会议由李总经理主持,时董事长对我公司贯标工作提出了重点要求

 

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     两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是以信息化为支撑,追求可持续发展模式。

 

    这次启动会是为了贯彻国家工信部发布的《中国制造2025》规划和落实《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013~2018年)》对贯标试点工作的总体部署,推动我公司贯标试点工作深入开展,真正把这套体系融入公司的管理,以两化融合增加企业核心竞争力和可持续发展能力。

 

     在启动会上,辅导老师齐术刚对昌龙公司两化融合贯标项目进行了专题培训,阐述了公司开展两化融合管理体系贯标工作的目的、背景及意义,强调两化融合管理体系贯标工作对公司的影响和促进作用,同时对贯标的实施计划、任务重心及总体目标进行详细的说明和解读。

 

    时董事长在会议中要求:首先要解决认识问题,让全员认识两化融合管理体系贯标的意义、本质、目标和策略,加强学习、岗位创新,把这项工作纳入常态化;

    二、站在公司整体全局的角度来考虑,构建两化融合管理体系下的公司产品创新竞争能力、信息化营销能力、生产与成本、供应链协同与管控能力及工业互联网与数字决策等新型能力的提升;

    三、要务实推进,要重视贯标标准每个具体环节的落实,切实推进公司信息化的实施和管理,力争通过国家工信部专家组的考评;

    四、要建立考评机制,行政人事部要把该项工作作为重点指标落实到各部门考核指标中去,细化考评标准,以保证项目的正常推进。

 

   最后时董事长宣布:许继昌龙电能科技股份有限公司两化融合管理体系贯标工作全面启动!

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2019年4月2日 14:09